H&F прочитал книгу Брайана Трейси и узнал, как сделать так, чтобы всю работу за вас успешно делали другие люди.
Не пытайтесь контролировать каждый шаг
Управление по отклонениям — мощный инструмент экономии времени для руководителя. Использовать его очень просто. Вы просто говорите: «Если всё...