Morti
Администратор
- 13 Янв 2014
- 147.394
- 27.320
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
https://skladchik.org/attachments/123-jpg.861718/
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.
Начнёте освоение навыка постановки задач:
• узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
• поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
• познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой.
Делегирование, планирование,
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
practicum.yandex.ru/operational-management/
- ПРОДАЖНИК
СКАЧАТЬ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ
https://skladchik.org/attachments/123-jpg.861718/
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.
Начнёте освоение навыка постановки задач:
• узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
• поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
• познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой.
Делегирование, планирование,
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
practicum.yandex.ru/operational-management/
- ПРОДАЖНИК
СКАЧАТЬ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Последнее редактирование модератором:
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [ДМК] Python для профи: интерпретаторы, эмуляторы, графика и машинное обучение [Копек Д.]
- 3 поток ShineOnline [Оксана Шайн]
- Психоаналитическая оптика: ищем случай (встреча 6) [Edunote] [Юран Айтен, Олег Аксиненко, Андрей Куликов, Ян Федоров]
- Laboratory 3.0. Системный бизнес аналитик [Solva Technology]
- Нейролагерь для взрослых (2 смена) [Елена Лаштабега]
- Развиваем речь и дикцию у детей. Логозанятия по автоматизации и дифференциации звуков [Ирина Асташина]
- Музыка тел: развитие импровизации через танец [stepik] [Ирина Боровкова]
- [Ватные игрушки] Маскарад [vatnye.stories]
- Книга, от которой худеют. Секрет стройной ДНК [Марина Мельникова]
- [Шитье] Виртуальная примерка в Clo 3d [Grasser] [Екатерина Рябоконь]