Разработка системы KPI

5,00 звёзд 1 оценка

Toretto

Администратор
13 Янв 2014
28.496
19.658
cogamoney.net
Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.

Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса.

Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.

Ответы на самые главные вопросы по KPI:



    • Как разрабатывать?
    • Как внедрять?
    • Как избежать ошибок?
Василий Проша
Руководитель практики систем вознаграждения персонала компании AXES Management


[POSTS] [/POSTS]
[POSTS] [/POSTS]
 
Последнее редактирование:
5,00 звёзд 1 оценка