Академия ПРМ. Практики регулярного менеджмента [Экопси] [Павел Безручко]

Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.

Morti

Администратор
13 Янв 2014
147.440
27.320
Академия ПРМ. Практики регулярного менеджмента [Экопси] [Павел Безручко]
https://skladchik.org/attachments/upload_2022-9-6_12-22-5-png.864314/

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Модуль «Управление исполнением»


Вводный блок
  • Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем
  • Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен
Практика «Планирование»
  • Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого действовать
  • Ошибки планирования и решения проблем
  • Алгоритм и принципы планирования достижения целей
  • Алгоритм и принципы решения проблем
Практика «Делегирование и контроль»
  • Типичные ошибки и главные принципы делегирования
  • Метод мотивирующей беседы
  • Алгоритм делегирования
  • Принципы и алгоритмы контроля
  • Особенности делегирования и контроля при работе онлайн
Практика «Обратная связь»
  • Отличие обратной связи от других форм коммуникации
  • Виды обратной связи
  • Принципы конструктивной и полезной обратной связи
  • Оптимальные ответы на неконструктивные реакции
Практика «Совещания»
  • Виды и повестка совещаний в зависимости от их цели
  • Принципы организации и проведения совещаний
  • Алгоритмы синхронизации, сбора и оценки идей
  • Методы создания хорошей повестки и протокола
  • Особенности онлайн-совещаний
Модуль «Управление командой»

Практика «Кадровые решения»
  • Кадровые решения
  • Как определить: удержать или отпустить сотрудника?
  • Алгоритмы удержания, исправления и увольнения
  • Принципы кадровых решений
Практика «Оценка эффективности и потенциала»
  • Какие бывают плохие привычки и ошибки руководителя при регулярной оценке?
  • Как проводить встречу по оценке эффективности?
  • Потенциал и уровень сложности задач. Что такое страты? Как определить страту?
  • Как определить потенциал сотрудника?
Практика «Развитие»
  • Какие ошибки руководителя вредят развитию сотрудников?
  • Рекомендации руководителю для успешного развития сотрудников
  • Какие существуют форматы и стили развития сотрудников?
  • Как проводить встречу по наставничеству?
  • Как проводить диалог о развитии?
  • Как развиваться самому?


prm-academy.online/open - ПРОДАЖНИК

СКАЧАТЬ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ
 
Последнее редактирование модератором:
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.