"Формула управления проектами" от школы менеджеров Стратоплан

[Toretto]

Помодульная программа курса

Складчина:

Складчина:

Спойлер: Помодульная программа курса

1. Введение в курс и управление интеграцией проекта
— Разработка устава проекта
— Разработка плана управления проектом
— Мониторинг и контроль работ проекта
— Интегрированный контроль изменений
— Руководство и управление работами проекта
— Закрытие фазы или проекта

2. Управление содержанием проекта
— Планирование управления содержанием
— Сбор требований
— Определение содержания
— Создание иерархической структуры работ
— Контроль содержания
— Подтверждение содержания

3. Управление временем (сроками) проекта
— Планирование управления расписанием
— Определение операций
— Определение последовательности операций
— Оценка ресурсов операций
— Оценка длительности операций
— Метод оценки по трем точкам

4. Управление расписанием
— Разработка расписания
— Метод критической цепи
— Оптимизация ресурсов
— Техники моделирования
— Сжатие расписания
— Контроль расписания

5. Управление стоимостью и метод EVA
— Планирование управления стоимостью
— Оценка стоимости: 8 способов
— Инструменты оценки стоимости
— Определение бюджета
— Контроль стоимости

6. Управление рисками проекта— Планирование управления рисками
— Идентификация рисков
— Качественный анализ рисков
— Количественный анализ рисков
— Планирование реагирования на риски
— Контроль рисков

7. Управление качеством— Теории У.Шухарта, Д.Юрана, Э.Деминга, Ф.Корсби
— Планирование управления качеством
— 8 инструментов управления качеством
— Контроль качества
— Обеспечение качества

8. Управление человеческими ресурсами проекта
— Планирование управления человеческими ресурсами
— Набор команды проекта
— Развитие команды проекта
— Управление командой проекта

9. Управления портфелями
— Разработка стратегического плана портфеля
— Разработка устава портфеля
— Разработка дорожной карты портфеля
— Управление стратегическими изменениямиы
— Разработка плана управления портфелями
— Определение портфеля
— Оптимизация портфеля
— Авторизация портфеля
— Осуществление надзора за портфелем
— Разработка плана управления производительностью портфеля
— Управление спросом и предложением
— Управление ценностью портфеля
— Разработка плана управления коммуникациями портфеля
— Управление информацией портфеля
— Разработка плана управления рисками портфеля
— Управление рисками портфеля

Бонусы участникам программы!

Спойлер

БОНУС №1: Карьера ПМ (И.Селиховкин)

• Типы карьеры в менеджменте
• Какие есть варианты для ПМ (куда уходят, «в кого»
• вырастают)?
• Как планировать карьеру, выбирать работу / проект
• Универсальные рекомендации

БОНУС №2: Антикризисное управление проектом (И.Селиховкин)

• 100%-ные симптомы кризиса: 3 главных признака
• 4 стратегии менеджера проекта в кризисе
• Как бороться с кризисом на проектах, которые вам передали
• 7 способов борьбы с выпаданием из железного треугольника проекта

БОНУС №3: Эффективная работа с гос.заказчиком (И.Селиховкин)

• Каким бывает гос.заказчик и как он устроен
• Кто и почему получает гос.заказы
• Потребности гос.заказчика
• Как попасть в ближний круг
• 6 специфических особенностей гос.заказчиков и как с ними работать

БОНУС №4: Практика проектных коммуникаций (В.Панкратов, А.Орлов, управляющие партнеры Школы менеджеров Стратоплан)

• 10 шаблонов неправильных коммуникаций в проектах
• Способы борьбы с шаблонами неэффективных коммуникаций
• Как выбрать способ коммуникаций для решения проблем
• Прозрачность при работа с заказчиком и командой

БОНУС №5 (для первых 50 участников): Мастер-классы приглашенных экспертов.

В рамках программы “Формула управления проектами” согласились поделиться своим опытом несколько практиков с потрясающим опытом преобразования проектной деятельности в своих компаниях:

1. Роман Ивлиев, директор по разработке Banki.ru, в прошлом - технический директор компании Онтико.
2. Максим Вишнивецкий, менеджер по качеству Luxoft, в прошлом - руководитель проектных офисов в компаниях DIO и Арт-Мастер.
3. Сергей “anotherpm ” Бережной, автор сервисного подхода в работе с заказчиком, руководитель проектов и программ, консультант по построению эффективного аутсорсинга.

Скачать:

Надоел хайд?
Покупайте премиум и вам откроются все хайды плюс доступ в "Закрытый раздел" с еще большим количеством приватных тем.
​

​

 

[skamayker]

перезалейти плиз! очень надо!

 

[Прометей61]

Премиум

 

[Прометей61]

@skamayker, Думаю что это вряд ли возможно. Прошло три года с момента раздачи. Уже не доступен сам ресурс

Вам необходимо зарегистрироваться на сайте для просмотра скрытых ссылок

куда был залит этот продукт. Курс старый, вряд ли кто его сохранил у себя. Возможно, и то не факт, что сможете найти его где либо на Торентах.

 

[Прометей61]

Кстати, даже на Продажнике регистрация закрыта. Купить и устроить ре-Складчину за не имением продукта вряд ли возможно.