Toretto
Администратор
Легендарный Сергей Филиппов и его Видео-тренинг "ЛИДЕРСТВО"
Складчина:
Видео-тренинг "ЛИДЕРСТВО. УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ" на DVD.
2 диска с лекционным материалом и упражнениями. ЗАПИСЬ С ЖИВОГО ТРЕНИНГА СЕРГЕЯ ФИЛИППОВА.Общее время выполнения заданий и просмотра дисков - 8 - 12 часов в зависимости от Вашего опыта.Лекционный материал на дисках 2 часа 20 минут1. Как ставить рутинные задачи, так чтобы подчинённый их выполнял.2. Как ставить задачи сверх лимита времени.3.Как узнать есть ли у сотрудника ресурс времени и сил для решения задач.4. Как работать в случае, когда сотрудник спорит.5. Как заставить эффективно работать борзого сотрудника.6. Как держать коллектив в тонусе.7. Как принимать быстро точные и верные решения.8. Что делать в случае саботажа работы.9. Что делать в случае увольнения сотрудников.10. Как вести себя в случае, когда сотрудник болеет или опаздывает и злоупотребляет этим.11. Определить свой стиль управления и увидеть свои плюсы и минусы.12. Как быстро взять ситуацию под контроль при необходимости введения изменений.13. Как быстро получить власть над сотрудником.14. Как управлять не своими подчиненными не имея полномочий.
Скачать:
Складчина:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Видео-тренинг "ЛИДЕРСТВО. УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ" на DVD.
2 диска с лекционным материалом и упражнениями. ЗАПИСЬ С ЖИВОГО ТРЕНИНГА СЕРГЕЯ ФИЛИППОВА.Общее время выполнения заданий и просмотра дисков - 8 - 12 часов в зависимости от Вашего опыта.Лекционный материал на дисках 2 часа 20 минут1. Как ставить рутинные задачи, так чтобы подчинённый их выполнял.2. Как ставить задачи сверх лимита времени.3.Как узнать есть ли у сотрудника ресурс времени и сил для решения задач.4. Как работать в случае, когда сотрудник спорит.5. Как заставить эффективно работать борзого сотрудника.6. Как держать коллектив в тонусе.7. Как принимать быстро точные и верные решения.8. Что делать в случае саботажа работы.9. Что делать в случае увольнения сотрудников.10. Как вести себя в случае, когда сотрудник болеет или опаздывает и злоупотребляет этим.11. Определить свой стиль управления и увидеть свои плюсы и минусы.12. Как быстро взять ситуацию под контроль при необходимости введения изменений.13. Как быстро получить власть над сотрудником.14. Как управлять не своими подчиненными не имея полномочий.
Скачать:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Сергей Харьков] Как за 1 месяц создать онлайн-клуб по подписке (2025)
- [Step Up] Марафон по возможностям калькулятора Salebot (2025)
- [MarAlexPRO] Проектирование и сборка корпусной мебели (2025)
- [klerk] Светлана Беляева ― Как признавать расходы в налоговом учете без ошибок и претензий ИФНС?
- [Светлана Беляева] Агентский договор: выгода или налоговые риски? Пошаговый разбор (2025)
- [klerk] Елена Ярушкина ― Бухучет, налоги, налоговая оптимизация: обновления (2025)
- [Артур Хорошев] Make.com: автоматизация промпт-инжиниринг нейросети. Март (2025)
- [НИИДПО] Налоговая реформа - изменения, вступающие в силу с 2025 года
- [Наталия Кисурина] Бренд-стратегия и разработка новых брендов
- [Stepik] Интеллектуальный блогер